مع أنّ تاريخه لا يمتد لأكثر من 15 سنة في الوطن العربي إلا ان علم أو اختصاص التنمية البشرية سجل تطورا وانتشارا سريعا خصوصاً مع ظهور أساتذة متخصصين في هذا المجال حازوا شهرة وثقة واسعة بين عموم الجمهور وفئة الشباب بشكل خاص معتمداً على مبدأ المنافسة وحب تطوير الذات البشرية والارتقاء بها لأعلى درجات النجاح وهو الأساس الأول الذي يقوم عليه هذا العلم .

وعن النقطة الأخيرة تحديداً يؤكد عبدالله فتوح من دار (ميديا برونك) المصرية ان اختصاص التنمية البشرية يعتمد بالدرجة الأساس على حب الإنسان وسعيه المستمر لتطوير شخصه والارتقاء بذاته وهو يدخل في اغلب الأحيان في منافسة مشروعة مع أقرانه لتحقيق أعلى مراتب النجاح ،ومن هنا جاء علم التنمية الذي يضع الأسس والخطوات الصحيحة في هذا المجال .

ويضيف فتوح في حديث إلى (المدى) ان رائد التنمية البشرية في مصر وربما في المنطقة هو الدكتور إبراهيم الفقي الذي أغنى المكتبة العربية والعالمية بأكثر من 50 عنوانا تمت ترجمة اكثر من نصفها إلى اللغتين العربية والإنكليزية ، مستذكراً بعض أهم عناوينه المطلوبة جداً وهي (قوة التفكير ) و (المفاتيح العشرة للنجاح) و (قوة الإدراك) ،في حين يبقى واحد من أهم إنجازات الفقي هو وضع الأهداف العشرة للبرمجة اللغوية العصبية القائمة على السيطرة والتحكم بالذات تحت كل أنواع الضغوط التي يتعرض لها الإنسان في حياته اليومية .

ويتابع فتوح ان بعض الكتب الحديثة سجلت مبيعات ورواجا كبيرا في هذا الاختصاص، ومنها كتاب الشخصية الساحرة لإبراهيم الشاذلي الذي يعد تلميذا لإبراهيم الفقي وفيه يروي كيفية بناء شخصية متميزة جداً وذات جاذبية ومهارات لا يتمتع بها الآخرون ، مذكراً بان كتب التنمية تمثل ثاني أكبر نسبة مبيعات بعد الروايات.

وعلى مسافة من الدار الحالية تستوقفك كمية كتب التنمية البشرية الموجودة في جناح واحد خاص بشركة الإبداع الفكري الكويتية ويحدثنا مشرف الجناح فرهنك توفيق عن عدد كبير من العناوين التي تواكب التطور السريع الحاصل في مجال التنمية البشرية التي دخلت في كل تفاصيل الحياة.

ويستعرض توفيق في حديث إلى (المدى) مجموعة من الإصدارات ،في مقدمتها (القوة والنفوذ) للمؤلف طارق سويدان ويحتوي على 6 كتب منفصلة تختص في مواضيع ،منها طريقة التعامل المثلى مع المدير ورئيس العمل وكيفية تلافي الأخطاء وتجنب السلوكيات الخاطئة مع تمارين واختبارات مستمرة لقياس القوة والنفوذ التي يتمتع بها الشخص والقدرات التفاوضية والحوارية التي يمتلكها.

ويبين توفيق ان مجال التنمية لم يستثن موضوعا أو جزئية وهناك مؤلفات مختصة بكل الجوانب وتساعد الإنسان بشكل كبير، ويستشهد على مقولته بعرض كتاب (التدريب والتدريس الإذاعي) الذي يشرح بطرق حديثة جداً كيفية العمل بمهنة مدرب أو مدرس ناجح في حين تجد في الجناح ذاته كتبا تساعد على اتخاذ القرارات الصحيحة في مختلف الظروف وكتب تحث القارئ على التفكير بطريقة مختلفة ومعاكسة للتفكير الطبيعي ولكنها في ذات الوقت تحقق أهدافاً اكبر وأكثر نجاحاً.

ويؤكد اغلب القراء والمتابعين ان التنافس في مجال إصدارات التنمية ينحصر بين دور النشر المصرية والكويتية والأردنية وهو مايدعونا لاستكمال الموضوع بزيارة جناح اردني مختص ولن تجد في هذا المجال افضل من مركز ديبونو الذي يضم اكثر من 150 عنوانا متخصصا بكل علوم التفكير والتمية البشرية .

ويرى مدير جناح ديبونو محمد عواد الأزايدة ان التنمية البشرية لا غنى عنها لأي دولة أو مجتمع أو أسرة أو فرد لأنها باتت شرطا أساسيا للتطور والتقدم والتميز ومن خلالها يستطيع المرء التخطيط لحياة ومستقبل افضل ، مبيناً ان اغلب الشركات و أصحاب المشاريع التجارية باتوا لا يستغنون عن استشارة ومناقشة المتخصصين في مجال التنمية البشرية .ويشير الأزايدة في حديثة لـــ(المدى) ان خبراء التنمية البشرية انقذوا شركات ومؤسسات من الانهيار وساهموا بتطويرها ومنهم العالم البريطاني المشهور ديبونو الذي عرف عنه انقاد عشرات الشركات الضخمة وتخليصها من شبح الإفلاس وخطر الغلق الذي كانت تواجهه .

ويضيف الأزايدة أنها ليست مبالغة إذا قلنا ان الأردن هي الأكثر اهتماماً بالتنمية البشرية وإدخالها في مجال المناهج الدراسية وبمختلف الأعمار والمراحل ،في حين افتتحت منذ فترة طويلة عدد من المدارس المتخصصة والمعاهد والكليات التي تقوم بتخريج متخصصين بالتنمية البشرية ومدربين لها.

ويرى الشاب بهاء سيروان ان كتاب التنمية البشرية هو ليس وصفة خفية أو عصا سحرية وانه لن يجدي نفعاً مع الشخص الخامل وغير الراغب بالتعلم والتطور وان الرغبة والنشاط والحيوية وحب التعلم لدى الشخص يضاف إليها منهاج تنمية بشرية صحيح ومن هذه المعادلة نحصل على إنسان ناجح والعكس هو الصحيح .

ويؤكد سيروان :هناك فهم خاطئ لدى بعض الشباب هو ان مجرد اقتناء كتب التنمية وقراءتها يمكن ان يغيرا من حياته والصحيح هو ان الإرادة البشرية والتصميم هما اللذان يغيران وان دور الكتاب أو المنهج هو وضع نقاط يتم اتباعها والاسترشاد بها لا أكثر .