تساؤل طبيعي يشغل بال العديد من طلبة كلية الهندسة بجميع فروعها عن مدى وحجم المعيارية الهندسية التي تطبّق في تنفيذ المشاريع العملاقة في الوقت الحاضر ؟ هذا السؤال يطرحه العديد من الطلاب والطالبات من الذين يدرسون حالياً  في اقسام الهندسة ؛ الا

 تساؤل طبيعي يشغل بال العديد من طلبة كلية الهندسة بجميع فروعها عن مدى وحجم المعيارية الهندسية التي تطبّق في تنفيذ المشاريع العملاقة في الوقت الحاضر ؟ هذا السؤال يطرحه العديد من الطلاب والطالبات من الذين يدرسون حالياً  في اقسام الهندسة ؛ الاستاذ تساءل لماذا هذا القلق في الوقت الحاضر؟  لتأتي ألإجابة في الوقت الحاضر غابت الادبيات والمفاهيم جميعها بما فيها الإنسانية، فكيف وفي ظل غياب واضح لتطبيق الأنظمة ومعاقبة المفسدين  وهذا الانفلات الحاصل في جميع قطاعات الحياة يمكننا أن نفرض علمنا ودراستنا والأسس الصحية والمعيار المطلوب لتنفيذ أي مشروع ؛ ويتكرر السؤال عن تطبيق المعايير الهندسية في تنفيذ المشاريع التي تُطبق في الوقت الحاضر بنسبة %100؟

الأرصفة أنموذجاً
المهندس منتصرعبد الفتاح متخصص في الهندسة المعمارية  يقول لـ( المدى ) :لقد قمنا كفريق هندسي متخصص باختيار عدد من النماذج المنجزة لمشاريع عديدة وقياس مدى متانة العمل بعد الإنجاز والنسب والتوقيتات الواجب ان يكون العمل مقاوماً لجميع الظروف المناخية وغيرها وكان للأرصفة أنموذج لهذه العيّنة إذ اتضح أن نسبة الإنجاز المتحققة في تنفيذ اكساء شوارع بغداد ومنها تجديد الارصفة ان نسبة المعيار الهندسي المتبع لم تتجاوز 20% بسبب أن معظم الارصفة الممتدة في شوارع بغداد ومنها شوارع السعدون والنضال وغيرهما، إذ لوحظ وجود تكسّرات في الأرصفة فهذا يعني ان هناك أخطاءً في نسب التنفيذ قد مُورست وهذا الأمر متروك لمدير المشروع وهو بالتأكيد مهندس.

مجسَّر باب المعظم
المهندسة إيمان محمود توضح أن هناك تقصيراً واضحاً لمعظم المشاريع المنفذة من قبل الجهات الحكومية ولا نعلم أن كثيراً من الأمور يتجاوزها القائمون على المشروع لأسباب عديدة قد يصل الأمر تجاوز بعض الحالات على المخططات الخاصة بتوصيات ورسوم الدائرة الهندسية؛ ايمان اشارت الى هناك مشاريع عدة تلكأت وكان الضرر هو قيمة المشروع نفسه. وعلى سبيل المثال مجسَّر باب المعظم وهذا غير متوقع في جميع الأمور الهندسية وهنا السؤال: كيف يتم وضع الرسوم والتخطيطات الهندسية لتنفيذ مشروع مثل مجسَّر ولا تمتلك الدائرة الهندسية مخططات عن طبيعة الارض بمساحة كبيرة تحيط المشروع وإنما الذي حصل أُحيل المشروع وتأخر في التنفيذ بسبب عدم وجود مخططات للارض ؛ ايمان لا تستبعد وجود حالات فساد للعديد من المشاريع التي تجاوزت الآلاف وهدر أموال تقدّر بعشرات المليارات والنتائج سلبية!

ألآخطاء التصميمية
تقرير ديوان الراقبة المالية لعام 2015 الذي اطلعت عليه (المدى) اشار الى تعاقد مؤسسة السجناء مع شركة الفاو الهندسية لإنشاء المقرات في المحافظات ولم تحمِّل المؤسسة شركة الفاو التكاليف التي نجمت عن الأخطاء التصميمية والنقص في جداول الكميات بمبلغ (٦٣٢) ستمائة واثنين وثلاثين مليون دينارعن أوامر غيار للمشروع ، خلافاًً للمادة (١٠) من بنود العقد المُبرم مع شركة الفاو الهندسية العامة التي أشارت الى (يتحمّل الطرف الثاني وحده المسؤولية الكاملة الناجمة عن الاخطاء مع احتفاظ الطرف الاول بحق اتخاذ كافة الاجراءات اللازمة لضمان حقوقه واصلاح الاخطاء على نفقة الطرف الثاني) مما يتطلب الالتزام ببنود العقد المُبرم بين الطرفين وتحميل الطرف الثاني تكاليف الاخطاء التصميمية والنقص في جداول الكميات . ( لم يتم استقطاع مبلغ الغرامات التأخيرية المنصوص عليها في البند السادس من العقد المُبرم بين الطرفين)، علماًً ان المشروع من المشاريع المتأخرة، مما يتطلب الالتزام ببنود العقد المُبرم بين الطرفي. التقرير اشار الى المشاريع المسحوبة من المقاولين  من الإدارات خـلال الفتـرة مـن ١/١ ولغايـة 31 /٣/2015 ولأسباب مختلفة منها (عدم الالتزام بإنجاز الالتزامات التعاقدية وشروط التعاقد، التلكؤ وعدم الجديـة بالعمـل،عدم الاستجابة للإنذارات، توقف الشركة عن العمل) وقد بلـغ عـدد اجمـالي المشـاريع المسـحوبة للفتـرة أعلاه (٣١) مشروعاً وتم إعادة مشروع واحد من هذه المشاريع المسحوبة الى المقـاولين، وتعاقدت المؤسسة مع شركة الفاو الهندسية التي بدورها أعدّت المخططات التصميمية وجداول الكميات.

المشاريع الثانوية الأكثـر فساداً
المهندس سلمان داود موظف في وزارة الصحة يقول لـ( المدى ) إن المشاريع الثانوية التي تُقر من قبل الدائرة الهندسية  المعنية في الدائرة نفسها او بتوصية من دائرة معنية لها الاستفادة من هذا المشروع كترميم أو اضافة  بناء وغيرها من المشاريع الثانوية التي تنفذ عن طريق التنفيذ المباشر تكون ألاكثر فساداًً من ناحية احتساب الكلفة ومقدار تطبيق للمعايير الهندسية ؛ سلمان أوضح أن المهندس المشرف ليس له القدرة على محاربة اشخاص أو الإصرار على تنفيذ صارم لمعيار الجودة وغيرها كونه موظفاً في الدائرة ذاتها وإمكانية تعرضه للعقوبة أو النقل ولهذا نلاحظ الموافقة على الإنجاز المتحقق من قبل المقاول أياً كانت المواصفات ؛ وتأتي النتائج عكسية فيما بعد إذ نلاحظ وجود تشققات في الارضية او تآكل جدران ألأرضيات وغيرها من ألأمور الواضحة للجميع بسبب عدم تطبيق المعايير الهندسية الواجبة .

85% من المشاريع المنفذة مقلقة
صاحب مكتب  استشاري رفض الكشف عن اسمه  وهو مهندس استشاري عمل في مجال هندسة البناء لعشرات الاعوام يوضح : ان هناك نسبة كبيرة تقدّر بـ85% من المشاريع التي نُفذت من قبل العديد من الدوائر الهندسية الحكومية تفتقر الى المعايير الهندسية المطلوبة وهذه مقلقة للمواطنين عموماً.  المهندس اشار لا أستبعد من هذه المشاريع الوحدات والمجمعات السكنية التي نفذها العديد من شركات الاسكان الاهلية والموجودة في بعض المحافظات كما تشهد العاصمة بغداد تشوِّهاً كبيراً بالأعمال الهندسية المنفذة في الوقت الحاضر كونها تفتقر الى المعايير الهندسية المطلوبة وقد تكون الرسوم وُضعت على أساس مسبق لكن الدائرة المنفذة ألغت هذه الأفكار لأسباب مجهولة !

اختيـار العينـات
فاضل ستار موظف في وزارة الاسكان والاعمار يوضح : ان أي مشروع تابع لوزارة مستفيدة من المشروع يجب ان تكون هناك متابعة من قبل فريق هندسي مختص غير مرتبط بالمشروع نهائياًً بُغية متابعة آلية التنفيذ  ابتداءً من الخطوات الاولى والمتمثلة  بحفر ألأساس والانتهاء من التشطيب واخضاع جميع المواد المستخدمة كمواد أنشائية وغيرها الى الفحص المختبري. فاضل اشار الى أن هناك مجاملة تحصل كثيراً في هذه الحالة، بل وصل الأمر الى جلب المواد المراد فحصها الى المختبر من قبل المقاول نفسه وهذا يحدث في العديد من المشاريع التي تُنفذ في الوقت الحاضر والسابق ؛ فاضل كما تساءل عن دور  دائرة المختبرات التابعة للمؤسسات الحكومية كيفية وآلية اختيار العينات من المواد الانشائية المستخدمة في المشروع ومدى جودتها وكم من المواد المستخدمة في التنفيذ هي غير النماذج التي قُدِّمت سابقاً؟

الدعاوى القضائية فقط
مجلس محافظة كربلاء أكد وجود هدر بالمال العام في مشاريع المدارس بالمحافظة لأموال مخصصة لوزارة التربية من اجل انشاء 56 مدرسة ؛ عضوة مجلس المحافظة  بشري حسين أوضحت  أن مجلس المحافظة رفع دعوى قضائية على وزارة الصناعة لأنها تعاقدت مع وزارة التربية على مدارس اخرى ولم تنفذها برغم انها استلمت مبالغ ٦٠ بالمائة من قيمتها.
بشرى أشارت: أننا قدمنا تقريراً مفصلاً ناتجاً عن سوء التخطيط وفيه هدرٌ للمال العام وشبهات فساد حيث تم تخصيص  مبالغ بحدود (63) مليار دينار الى كل محافظة وتم رفع خطة من قبل تربية كربلاء لبناء 56 مدرسة إلا انها أُعيدت ولم يُصادق عليها من قبل قسم التخطيط الذي تم إلحاقه بالمحافظة وتم التأخير في تحديد الأولويات والإحالة وتم حرمان المحافظة من هذه المبالغ ، اذ ذكرت في تقريرها الذي رفعته لمجلس المحافظة ان وزارة التخطيط قامت بالمصادقة على الكلفة وتم تخصيص 29 مليار دينار لسنة 2013 و34 مليار دينار لسنة 2014 ولم تُحَل هذه المدارس إلا بما مجموعه 7 مليارات الى احدى الشركات وتم حرمان المحافظة وابنائها الطلبة من هذه التخصيصات مطالبة  مجلس كربلاء مخاطبة وزارتي التخطيط والمالية بهذه التخصيصات المصادق عليها كما طالبت بتخصيص لجنة من المحافظة لمعرفة الجهات المقصِّرة والمتسببة في حرمان كربلاء من هذه التخصيصات كما طالبت برفع دعوى قضائية على وزارة الصناعة لانها تعاقدت مع وزارة التربية على مدارس اخرى ولم تنفذها برغم انها استلمت مبالغ ٦٠ بالمائة من قيمتها، وأعلنت ان مجلس كربلاء حوّل الملفين الخاصين بوزارة الصناعة الى الإدعاء العام وهيئة النزاهة .

الحـالة مُشخَّصة
الدكتور عصام محمد حسين إسماعيل اشار في بحثه حول ( تقييم أثر تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على تنفيذ مشاريع التشييد) أن طبيعة المرحلة في ظل متغيرات العصر تفرض احتياجات وقدرات جديدة التي من شأنها إشعال ثورة إنتاجية تقوم على الجودة والسرعة واحترام الوقت وزيادة الارباح وتوفير الجهد والتناسق في الأداء ، والتخطيط في العمل والتناغم في العمليات ومقاومة الفوضى ورفض العشوائية ، لتشكل هذه العناصر مفهوم الادارة الحديثة لمشاريع التشييد الهندسية في صناعة الجودة ، الدكتور عصام أوضح أن  إشكالية مشاريع التشييد الهندسية في البلدان العربية في توقف الكثير من المشاريع اثناء تنفيذها ورداءة مخرجات المشروع والتأخر في تسليم المشروع بالوقت المحدد وزيادة التكاليف على حساب الارباح وذلك نتيجة قصور اطراف المشروع في الفهم الحقيقي لادراة المشروع والافتقار الى النظرة الشاملة التي تنظم العمل الهندسي في ظل غيابٍ لثقافة التطوير والتشجيع والتحفيز وعدم التواصل بين الادارات وعدم اتاحة الفرصة للجميع لإبداء الرأي والمركزية في اتخاذ القرار ، والإرث الثقافي والاجتماعي السلبي حيث يواجه تطبيق إدارة الجودة الشاملة مقاومة كبيرة من قبل الذيـن ترهلوا واعتادوا علــى العمل الاداري التقليدي،  الدكتور عصام أضاف أن عدم التزام الإدارة العليا في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة في تنفيذ مشاريع التشييد الهندسية، كذلك عدم رغبة العاملين في التغيير والعمل بروح الفريق الواحد وتصيد الأخطاء من دون إرساء قواعد الشراكة الحقيقية والتطوير للمهارات.بالاضافة إلى غياب الفهم الحقيقي لأطراف مشروع التشييد الهندسي لادراك اهمية الكود الهندسي في تحقيق الجودة. كذلك عدم مواكبة الهياكل الهندسية بكافة تخصصاتها للتطورات والمعارف والتقنيات الحديثة والاهتمام بالمعلومات وتحديثها.

مشروع قناة الجيش
المهندسة هناء حسين موظفة توضح : أن عدم تطبيق المعيار الهندسي المطلوب في المشروع وإنجازه بشكل غير طبيعي يمكن ان يكون هذا فساداً ، لكن التأخير في انجاز مشروع لأكثر من سنة ماذا يُوصف ؟ هناء أوضحت ان مشروع قناة الجيش الذي تم التعاقد مع إحدى الشركات المتخصصة الذي بدأ العمل به منذ اكثر من اربع سنوات لم يُنفذ حتى الآن وهذا يأتي بسبب عدم الالتزام الحرفي بجميع فقرات المشروع وفق المخطات المعدَّة سابقاً والذي أوهم المواطن على أنه مشروع سيخلق فرص عملٍ لأكثر من 100 الف مواطن حسب تصريحات المسؤولين ؛ ولكي نوضح الامر ان فقدان المعيار الهندسي والجودة 100% في تنفيذ المشروع كان احد الأسباب الرئيسة لتأخير انجازه بالوقت القريب بالرغم من حالات الفوضي التي شهدت المشروع!